中小型企業應向台灣取經

我有多次參加由華團主辦的中小型企業研討會，發現每次參加會議的業者，關注的主要是融資及外勞短缺問題。
無可否認，中小型企業面對的勞工短缺及融資，是應該即刻獲得關注，但單單只是這兩項事件，根本無濟于事。

世界是動態的，我們能進步，別的國家也能進步，我們的外勞來源國如印尼及越南，不也天天在進步嗎？有一天它們也會面對勞工短缺問題，所以我國的中小型工業，不能長期依賴外勞。

作業的環境猶如生態鍊（Eco system chain)，中小型企業的存亡，有賴多種因素，如社會及經濟的穩定，及外來投資。

當外資減少，處于下游的小型企業也會受到影響。因此，我們應該有良好的投資及作業生態，以吸引國內外的投資。

關注不健康現象

最近日本駐馬來西亞大使堀江正彥表示，外勞和知識型熟練員工短缺，已經成了困擾日商和其他外商的最大問題。如果大馬國內外勞和知識型員工短缺的情況持續沒改善，他不排除日商會被迫撤資，到人力密集又廉宜的國家。我們不可不關注這種不健康現象。我建議官方及中小型工業公會與外資作出互動，以瞭解它們的需求。

馬來西亞現在面對的問題，是台灣在20世記80至90年代面對過的。當年台灣的中小型企業，對外勞的依賴度非常高，甚至大馬人當年也到台灣跳飛機，幫人賣菜。后來大馬經濟大大改善，跳飛機的人就返馬工作。

90年代后期，台灣政府嚴厲取締外勞，使到中小型企業面對外勞短缺問題。為了生存，台灣業者不得不作出調整及改變，把勞力密集的工業轉至中國大陸，改善工作流程，及通過認證，改變年輕人對藍領職業的態度。

有鑒于此，我國中小型企業應學習台灣，從財務融通、經營管理、生產技術、研究發展、資訊管理、工業安全、防治污染、市場行銷、互助合作、品質提升等多方面，來看待及解決馬來西亞小型企業面對的問題。

http://www.chinapress.com.my/content_new.asp?dt=2010-09-21&sec=forum&art=0921fc10.txt