THE scholarships awarded to 50 UEC-holders from Chinese independent schools via 1Malaysia Development Bhd in conjunction with National Day is very encouraging.
It shows that the “1Malaysia, people first, performance now” initiative is not just mere slogan, but something that can be realised.
It also signifies that the Government is serious in developing human capital, taking the best from different communities.
Although the number of students in Chinese independent schools in Malaysia is not that huge, these schools have played an important role in producing political leaders, business entrepreneurs and professionals.
Prime MinisterDatuk Seri Najib Razak knows this very well and he has been very concerned about the development of Chinese independent schools since he served as Education Minister.
We hope this important step will lead to a transformation that will benefit the people and the nation, and eventually strengthen our status as a centre of excellence in education to attract talents from within and outside the country.
Human capital development is an important element in a competitive global environment because it will ensure that Malaysia will continue to develop through innovation and creativity.
GOH HOE HOE,
Kepong, Kuala Lumpur.
http://thestar.com.my/news/story.asp?file=/2010/9/17/focus/7026937&sec=focus
Thursday, September 16, 2010
Monday, September 13, 2010
Look to Taiwan for SMI solutions
I HAVE attended a number of small and medium industry seminars and noticed that the participants are mainly concerned about the shortage of foreign workers and the availability of SMI loans. No doubt the labour shortage and cash liquidity are two of the major issues that need to be addressed. However, just addressing these two issues is not enough.
We must remember that the world is not static, but dynamic. Countries where our foreign workers come from such as Indonesia and Vietnam are progressing well and soon they too are likely to face labour shortages. Therefore, in the long run our small and medium industries cannot totally
depend on foreign workers.
The operating environment of SMIs resembles an ecosystem chain where the survival of SMIs depends on a variety of factors such as the social and economic stability and investment from within and outside the country. The fall in foreign investment capital will definitely have a negative impact on the performance of SMIs in the downstream. Therefore, it is important for us to maintain a conducive environment to attract local and foreign investments.
The Japanese ambassador to Malaysia, Masahiko Horie, recently said that Japanese companies in Malaysia are concerned about the shortage of labour and knowledge-based skilled workers. If the situation persists , they may relocate their labour-intensive plants.
We must not take this lightly and hopefully the relevant government agencies will arrange a dialogue with them to identify their needs.
Malaysia is now facing the problem that Taiwan SMIs faced at the turn of the 20 century. At that time Taiwan’s small and medium enterprises were dependent on foreign workers. I remember a friend who went to Taiwan to become a vegetable stall assistant in a market.
Tough measures against the illegal foreign workers and better job opportunities in Malaysia drew back many Malaysians working in Taiwan. As a result, many small and medium enterprises in Taiwan faced labour shortages.
The Taiwanese government and SMIs took a series of effective measures to adjust themselves to the change, which included relocating labour intensive industries to mainland China, adoption of automation and efficient workflow systems, changing the attitude of youngsters towards blue- collar jobs through certification programmes.
It is high time that we learn from Taiwan’s small and medium enterprises on how they tackled their problems
We must remember that the world is not static, but dynamic. Countries where our foreign workers come from such as Indonesia and Vietnam are progressing well and soon they too are likely to face labour shortages. Therefore, in the long run our small and medium industries cannot totally
depend on foreign workers.
The operating environment of SMIs resembles an ecosystem chain where the survival of SMIs depends on a variety of factors such as the social and economic stability and investment from within and outside the country. The fall in foreign investment capital will definitely have a negative impact on the performance of SMIs in the downstream. Therefore, it is important for us to maintain a conducive environment to attract local and foreign investments.
The Japanese ambassador to Malaysia, Masahiko Horie, recently said that Japanese companies in Malaysia are concerned about the shortage of labour and knowledge-based skilled workers. If the situation persists , they may relocate their labour-intensive plants.
We must not take this lightly and hopefully the relevant government agencies will arrange a dialogue with them to identify their needs.
Malaysia is now facing the problem that Taiwan SMIs faced at the turn of the 20 century. At that time Taiwan’s small and medium enterprises were dependent on foreign workers. I remember a friend who went to Taiwan to become a vegetable stall assistant in a market.
Tough measures against the illegal foreign workers and better job opportunities in Malaysia drew back many Malaysians working in Taiwan. As a result, many small and medium enterprises in Taiwan faced labour shortages.
The Taiwanese government and SMIs took a series of effective measures to adjust themselves to the change, which included relocating labour intensive industries to mainland China, adoption of automation and efficient workflow systems, changing the attitude of youngsters towards blue- collar jobs through certification programmes.
It is high time that we learn from Taiwan’s small and medium enterprises on how they tackled their problems
Sunday, September 12, 2010
中小型企业作业的环境犹如生态炼http://www.malaysiakini.com/letters/142323
我有多次参加过由华团主办的中小型工业研讨会，发现到每次参加会议的业者所关注的主要是融资及外劳短缺问题。无可否认中小型企业所面对的劳工短缺及融资是应该即刻获的关注。但是单单只是对着这两项事件是无济于事的。
世界是动态的，我们能进步，别的国家也能进步，我们的外劳来原国如印尼及越南也不是天天在进步吗，有一天它们也会面对劳工短缺的问提。所以我国的中小型工业不能长期依赖外劳。
作业的环境犹如生态炼（Ecosystemchain)，中小型企业的存亡有赖多种的因素如于社会及经济的稳定及外来的投资。当外资减少后，处于下游的小型企业也会受到影响。因此我们应该有良好的投资及作业的生态以吸引国内外的投资。
最近日本驻马来西亚大使堀江正彦有表示，外劳和知识型熟练员工短缺，已经成了困扰日商和其他外商的最大问题。如果大马国内外劳和知识型员工短缺的情况持续没有改善，他不排除日商会被迫撤资，到人力密集又廉宜的国家。这是我们不可不关注这种不健康的现象。我建议官方及中小型工业公会与外资作互动，以了解它们的需求。
马来西亚现在所面对的问提是台湾在20世记80到90年代所面对过的。当年台湾的中小型企业对外劳的依赖度是非常高，甚至当年马来西亚也有人远到台湾跳飞机帮人卖菜，后来因为马来西亚的经济大大的改善，跳飞机的人就开始回到马来西亚功作，再加上90年代后期台湾严厉取啼外劳而使到台湾中小型企业面对外劳短缺的问题。
为了生存台湾业者不得不作出调整及改变，把劳力密集的工业转至中国大陆，改善功作流程及通过认证改变年青人对蓝领职业的态度。有鉴于此我国的中小型企业应学习台湾，从财务融通，经营管理，生产技术，研究发展，资讯管理，工业安全，防治污染，市场行销，互助合作，品质提升多方面来来看待及解决马来西亚小型企业面对的问题。
世界是动态的，我们能进步，别的国家也能进步，我们的外劳来原国如印尼及越南也不是天天在进步吗，有一天它们也会面对劳工短缺的问提。所以我国的中小型工业不能长期依赖外劳。
作业的环境犹如生态炼（Ecosystemchain)，中小型企业的存亡有赖多种的因素如于社会及经济的稳定及外来的投资。当外资减少后，处于下游的小型企业也会受到影响。因此我们应该有良好的投资及作业的生态以吸引国内外的投资。
最近日本驻马来西亚大使堀江正彦有表示，外劳和知识型熟练员工短缺，已经成了困扰日商和其他外商的最大问题。如果大马国内外劳和知识型员工短缺的情况持续没有改善，他不排除日商会被迫撤资，到人力密集又廉宜的国家。这是我们不可不关注这种不健康的现象。我建议官方及中小型工业公会与外资作互动，以了解它们的需求。
马来西亚现在所面对的问提是台湾在20世记80到90年代所面对过的。当年台湾的中小型企业对外劳的依赖度是非常高，甚至当年马来西亚也有人远到台湾跳飞机帮人卖菜，后来因为马来西亚的经济大大的改善，跳飞机的人就开始回到马来西亚功作，再加上90年代后期台湾严厉取啼外劳而使到台湾中小型企业面对外劳短缺的问题。
为了生存台湾业者不得不作出调整及改变，把劳力密集的工业转至中国大陆，改善功作流程及通过认证改变年青人对蓝领职业的态度。有鉴于此我国的中小型企业应学习台湾，从财务融通，经营管理，生产技术，研究发展，资讯管理，工业安全，防治污染，市场行销，互助合作，品质提升多方面来来看待及解决马来西亚小型企业面对的问题。
Friday, September 10, 2010
Pemberian biasiswa kepada pelajar Cina bukti rakyat didahulukan
http://www.bharian.com.my/bharian/articles/PemberianbiasiswakepadapelajarCinabuktirakyatdidahulukan/Article
2010/09/09
PENYAMPAIAN biasiswa kepada 50 lepasan sekolah swasta Cina pada Hari Kemerdekaan lalu oleh Koperasi Pembangunan Satu Malaysia sesuatu yang memberangsangkan.
Ia membuktikan bahawa ‘1Malaysia, Rakyat didahulukan, Pencapaian diutamakan’ bukan sekadar slogan, malah sesuatu yang boleh ditunaikan. Permulaan ini juga menunjukkan kesungguhan kerajaan untuk membangunkan modal insan yang pelbagai di negara kita.
Sungguhpun pelajar yang belajar di sekolah swasta Cina di seluruh negara tidak ramai, tetapi sekolah ini memainkan peranan penting dalam pembangunan negara bagi melahirkan pemimpin politik, ahli peniagaan dan cerdik pandai.
Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak mengambil berat mengenai pembangunan sekolah swasta Cina ketika bertugas sebagai Menteri Pelajaran.
Kita berharap permulaan ini menjana transformasi yang memberi manfaat kepada rakyat dan negara, memperkuatkan status negara sebagai pusat kecemerlangan pendidikan dan seterusnya menarik bakat dari dalam dan luar negara untuk berkhidmat di negara kita.
Pembangunan modal insan adalah satu unsur yang penting di era yang penuh dengan saingan kerana ia akan memastikan negara dapat terus membangun melalui daya inovatif dan kreatif.
GOH HOE HOE, AJK MCA Kepong.
2010/09/09
PENYAMPAIAN biasiswa kepada 50 lepasan sekolah swasta Cina pada Hari Kemerdekaan lalu oleh Koperasi Pembangunan Satu Malaysia sesuatu yang memberangsangkan.
Ia membuktikan bahawa ‘1Malaysia, Rakyat didahulukan, Pencapaian diutamakan’ bukan sekadar slogan, malah sesuatu yang boleh ditunaikan. Permulaan ini juga menunjukkan kesungguhan kerajaan untuk membangunkan modal insan yang pelbagai di negara kita.
Sungguhpun pelajar yang belajar di sekolah swasta Cina di seluruh negara tidak ramai, tetapi sekolah ini memainkan peranan penting dalam pembangunan negara bagi melahirkan pemimpin politik, ahli peniagaan dan cerdik pandai.
Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak mengambil berat mengenai pembangunan sekolah swasta Cina ketika bertugas sebagai Menteri Pelajaran.
Kita berharap permulaan ini menjana transformasi yang memberi manfaat kepada rakyat dan negara, memperkuatkan status negara sebagai pusat kecemerlangan pendidikan dan seterusnya menarik bakat dari dalam dan luar negara untuk berkhidmat di negara kita.
Pembangunan modal insan adalah satu unsur yang penting di era yang penuh dengan saingan kerana ia akan memastikan negara dapat terus membangun melalui daya inovatif dan kreatif.
GOH HOE HOE, AJK MCA Kepong.
Tuesday, September 7, 2010
http://peng01.blogspot.com/2010_03_01_archive.html
经济眼:当外资恫言出走●李志雄
http://www.nanyang.com/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=135094&SID=29&CID=25
2010/03/23 6:02:34 PM
●李志雄
先是台商，接下来是日资，最近外资恫言出走的声音此起彼落，似乎方兴未艾。 这一波“狼来了”的声浪，是从约两个星期前开始。
当时，驻马来西亚台北经济文化办事处经济组组长林明礼表示，台湾希望大马能签订双方之间的经济合作架构，并提供关税优惠，否则在东协市场在东协10+3协议下于明年开放后，若台商面对经营困难，可能选择撤资出走！
这是因为一旦东协10+3明年开放后，大马台商从台湾母厂进口原料、机器、零件、设备等时，就必须缴付关税。反之，韩国来马的商品可获得高达90％免税，台商可能被逼向对方进口。因此，在面对激烈的竞争局势下，台商一旦面对困难经营下，可能被迫撤离大马。
紧接着，马来西亚台湾商会联合总会名誉总会长丁重诚披露，真正导致台商考虑撤离马来西亚的主因是人手严重短缺，全马有将近2000家台湾厂商，几乎每名台商都急需人手。
人力荒困扰外商恫言撤资
不仅是台商对他们的困境大吞苦水，日本驻马来西亚大使堀江正彦更表明，外劳和知识型熟练员工短缺，已经成了困扰日商和其他外商的最大问题。如果大马国内外劳和知识型员工短缺的情况持续没有改善，他不排除日商会被迫撤资，到人力密集又廉宜的国家。
日 本驻马大使馆，顾名思义，是日本政府驻大马的最高代表机构，故此日本大使发表的谈话，很大程度反映日本当局的立场，堀江正彦的这番谈话，我们不得不重视。 更何况，日本和台湾资金和商家，传统上都是我国主要的外来直接投资来源地，当台湾和日本投资者在几乎同一时间内，相继发出可能撤资出走的言论，我们没有理 由坐视不理。
然而，面对日台商家的“群起抗议”，我国当局似乎不屑一顾，甚至认为这只不过是外资老调重弹的老掉牙故事。
他们更振振有词的说，这是不少投资者一向来使用的理由，只要面对人手缺乏问题，就恫言撤离大马；即使台湾和日本投资者恫言员工短缺持续没有改善，将撤资到人力成本廉宜的国家，政府也不会批准他们引进大批外劳。
台湾及日本投资者及制造业面对人手缺乏问题，他们应该向国际贸易及工业部反映，而国际贸工部接获他们的投诉后，将会转向内政部反映。
政 府高官的说词，表面上蛮有说服力，但其实却是借词推搪。难道在本地经商多年的外资商家，不曾向有关当局反映他们所面对的各种问题吗？问题是，反映之后，是 否获得当局正视，并采取应对措施加以改善？除了人力供应短缺，停电、宽频缓慢、官僚作风、土著股权、贪污索贿等等，有哪一样不是存在已久的问题，这么多年 了，各方提了又提，是否有获得明显的改善？
丁重诚就指出，台湾商会联合总会几乎经常接到各方面投诉，更曾致函向当局反映，可是至今未有下文。我想不只是台商，其他国家的外商相信也曾面对投诉无门，或不受理的苦处。
落伍政策基建影响招商引资
也 许纳吉政府大力提倡新经济模式，要协助国家转型为高收入经济体，已在2020年达致先进国的目标，今后在招引外资方面，除了主要集中在服务业，要招揽的制 造业外资，也以资本密集、高科技及不依赖廉价外劳的高档工业为主，但问题是，我们拥有充裕的熟练员工及科技专才，来满足这些潜在外资的需求吗？我们的政策 足够开放和灵活，能针对外商的需求而调整吗？
从这次政府高官对台日恫言撤资，却在外劳政策上丝毫不让步的回应看来，情况不容乐观。
虽然恫言撤出大马的主要是制造业的外资，但相信其他领域，包括服务业的外商，也面对同样的问题和困境。如果政策上硬绷绷，不能顺应情况作出相应的调整，相信将来难保不仅是台日，甚至是其他外资，包括非制造业的外资，也会相继发出同样的声音。
难道高官们听惯了“狼来了”的故事，要等有一天外资真的出走了，才来亡羊补牢？但愿国家经济转型的当儿，我们的教育体系也真正转型，培养出真正符合就业市场所需的专才，同样的问题才不会重演。
您或许对这些文章有兴趣:
http://www.nanyang.com/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=135094&SID=29&CID=25
2010/03/23 6:02:34 PM
●李志雄
先是台商，接下来是日资，最近外资恫言出走的声音此起彼落，似乎方兴未艾。 这一波“狼来了”的声浪，是从约两个星期前开始。
当时，驻马来西亚台北经济文化办事处经济组组长林明礼表示，台湾希望大马能签订双方之间的经济合作架构，并提供关税优惠，否则在东协市场在东协10+3协议下于明年开放后，若台商面对经营困难，可能选择撤资出走！
这是因为一旦东协10+3明年开放后，大马台商从台湾母厂进口原料、机器、零件、设备等时，就必须缴付关税。反之，韩国来马的商品可获得高达90％免税，台商可能被逼向对方进口。因此，在面对激烈的竞争局势下，台商一旦面对困难经营下，可能被迫撤离大马。
紧接着，马来西亚台湾商会联合总会名誉总会长丁重诚披露，真正导致台商考虑撤离马来西亚的主因是人手严重短缺，全马有将近2000家台湾厂商，几乎每名台商都急需人手。
人力荒困扰外商恫言撤资
不仅是台商对他们的困境大吞苦水，日本驻马来西亚大使堀江正彦更表明，外劳和知识型熟练员工短缺，已经成了困扰日商和其他外商的最大问题。如果大马国内外劳和知识型员工短缺的情况持续没有改善，他不排除日商会被迫撤资，到人力密集又廉宜的国家。
日 本驻马大使馆，顾名思义，是日本政府驻大马的最高代表机构，故此日本大使发表的谈话，很大程度反映日本当局的立场，堀江正彦的这番谈话，我们不得不重视。 更何况，日本和台湾资金和商家，传统上都是我国主要的外来直接投资来源地，当台湾和日本投资者在几乎同一时间内，相继发出可能撤资出走的言论，我们没有理 由坐视不理。
然而，面对日台商家的“群起抗议”，我国当局似乎不屑一顾，甚至认为这只不过是外资老调重弹的老掉牙故事。
他们更振振有词的说，这是不少投资者一向来使用的理由，只要面对人手缺乏问题，就恫言撤离大马；即使台湾和日本投资者恫言员工短缺持续没有改善，将撤资到人力成本廉宜的国家，政府也不会批准他们引进大批外劳。
台湾及日本投资者及制造业面对人手缺乏问题，他们应该向国际贸易及工业部反映，而国际贸工部接获他们的投诉后，将会转向内政部反映。
政 府高官的说词，表面上蛮有说服力，但其实却是借词推搪。难道在本地经商多年的外资商家，不曾向有关当局反映他们所面对的各种问题吗？问题是，反映之后，是 否获得当局正视，并采取应对措施加以改善？除了人力供应短缺，停电、宽频缓慢、官僚作风、土著股权、贪污索贿等等，有哪一样不是存在已久的问题，这么多年 了，各方提了又提，是否有获得明显的改善？
丁重诚就指出，台湾商会联合总会几乎经常接到各方面投诉，更曾致函向当局反映，可是至今未有下文。我想不只是台商，其他国家的外商相信也曾面对投诉无门，或不受理的苦处。
落伍政策基建影响招商引资
也 许纳吉政府大力提倡新经济模式，要协助国家转型为高收入经济体，已在2020年达致先进国的目标，今后在招引外资方面，除了主要集中在服务业，要招揽的制 造业外资，也以资本密集、高科技及不依赖廉价外劳的高档工业为主，但问题是，我们拥有充裕的熟练员工及科技专才，来满足这些潜在外资的需求吗？我们的政策 足够开放和灵活，能针对外商的需求而调整吗？
从这次政府高官对台日恫言撤资，却在外劳政策上丝毫不让步的回应看来，情况不容乐观。
虽然恫言撤出大马的主要是制造业的外资，但相信其他领域，包括服务业的外商，也面对同样的问题和困境。如果政策上硬绷绷，不能顺应情况作出相应的调整，相信将来难保不仅是台日，甚至是其他外资，包括非制造业的外资，也会相继发出同样的声音。
难道高官们听惯了“狼来了”的故事，要等有一天外资真的出走了，才来亡羊补牢？但愿国家经济转型的当儿，我们的教育体系也真正转型，培养出真正符合就业市场所需的专才，同样的问题才不会重演。
您或许对这些文章有兴趣:
我国的中小型企业也应学习台湾
有多次参加过由华团主办的中小型工业研讨会，发现到每次参加会议的业者所关注的不外是，融资及外劳短缺问
题。无可否认中小型企业所面对的劳工短缺及融资是应该即刻获的关注。但是单单只是对着这两项事件是不够的。
马来西亚现在所面对的问提是台湾在20世记80到90年代所面对过的。当年台湾的中小型企业对外劳的依赖度是非
常高，甚至当年马来西亚也有人远到台湾跳飞机帮人卖菜，后来因为马来西亚的经济大大的改善，跳飞机的人就开
始回到马来西亚功作，再加上90年代后期台湾严厉取啼外劳而使到台湾中小型企业面对外劳短缺的问题。为了生存
台湾业者不得不作出一系列的调整及改变包聒，1）把劳力密集的工业转至中国大陆，2）改善功作流程3）通过改善工作环境职业配训及职业认证来改变年青人对蓝领职业的态度。世界是动态的，我们能进步，别的国家也能进步，我们的外劳来原国如印尼及越南也不是天天在进步吗。
有鉴于此我国的中小型企业也应学习台湾,从财务融通，经营管理，生产技术，研究发展，资讯管理，工业安全，防
治污染，市场行销，互助合作，品质提升 多方面来来看待及解决马来西亚小型企业面对的问题。
题。无可否认中小型企业所面对的劳工短缺及融资是应该即刻获的关注。但是单单只是对着这两项事件是不够的。
马来西亚现在所面对的问提是台湾在20世记80到90年代所面对过的。当年台湾的中小型企业对外劳的依赖度是非
常高，甚至当年马来西亚也有人远到台湾跳飞机帮人卖菜，后来因为马来西亚的经济大大的改善，跳飞机的人就开
始回到马来西亚功作，再加上90年代后期台湾严厉取啼外劳而使到台湾中小型企业面对外劳短缺的问题。为了生存
台湾业者不得不作出一系列的调整及改变包聒，1）把劳力密集的工业转至中国大陆，2）改善功作流程3）通过改善工作环境职业配训及职业认证来改变年青人对蓝领职业的态度。世界是动态的，我们能进步，别的国家也能进步，我们的外劳来原国如印尼及越南也不是天天在进步吗。
有鉴于此我国的中小型企业也应学习台湾,从财务融通，经营管理，生产技术，研究发展，资讯管理，工业安全，防
治污染，市场行销，互助合作，品质提升 多方面来来看待及解决马来西亚小型企业面对的问题。
Monday, September 6, 2010
我国的中小型企业应学习台湾从多方面来看待及解决马来西亚小型企业面对的问题。
我有多次参加过由华团主办的中小型工业研讨会，发现到每次参加会议的业者所关注的不外是，融资及外劳短缺问
题。无可否认中小型企业所面对的劳工短缺及融资是应该即刻获的关注。但是单单只是对着这两项事件是不够的。
马来西亚现在所面对的问提是台湾在20世记80到90年代所面对过的。当年台湾的中小型企业对外劳的依赖度是非
常高，甚至当年马来西亚也有人远到台湾跳飞机帮人卖菜，后来因为马来西亚的经济大大的改善，跳飞机的人就开
始回到马来西亚功作，再加上90年代后期台湾严厉取啼外劳而使到台湾中小型企业面对外劳短缺的问题。为了生存
台湾业者不得不作出调整及改变，把劳力密集的工业转至中国大陆，改善功作流程及通过认证改变年青人对蓝领职
业的态度。世界是动态的，我们能进步，别的国家也能进步，我们的外劳来原国如印尼及越南也不是天天在进步吗
。有鉴于此我国的中小型企业应学习台湾,从财务融通，经营管理，生产技术，研究发展，资讯管理，工业安全，防
治污染，市场行销，互助合作，品质提升 多方面来来看待及解决马来西亚小型企业面对的问题。。
题。无可否认中小型企业所面对的劳工短缺及融资是应该即刻获的关注。但是单单只是对着这两项事件是不够的。
马来西亚现在所面对的问提是台湾在20世记80到90年代所面对过的。当年台湾的中小型企业对外劳的依赖度是非
常高，甚至当年马来西亚也有人远到台湾跳飞机帮人卖菜，后来因为马来西亚的经济大大的改善，跳飞机的人就开
始回到马来西亚功作，再加上90年代后期台湾严厉取啼外劳而使到台湾中小型企业面对外劳短缺的问题。为了生存
台湾业者不得不作出调整及改变，把劳力密集的工业转至中国大陆，改善功作流程及通过认证改变年青人对蓝领职
业的态度。世界是动态的，我们能进步，别的国家也能进步，我们的外劳来原国如印尼及越南也不是天天在进步吗
。有鉴于此我国的中小型企业应学习台湾,从财务融通，经营管理，生产技术，研究发展，资讯管理，工业安全，防
治污染，市场行销，互助合作，品质提升 多方面来来看待及解决马来西亚小型企业面对的问题。。
Sunday, September 5, 2010
Industri sawit perlu tangani pemboikotanBADRUL AZHAR MD SHARIF,The Australian National University,
2010/09/06
BADAN bukan kerajaan yang memperjuangkan alam sekitar seperti Greenpeace dan Friends of Earth sedang menjalankan kempen hebat untuk memboikot produk sawit di negara maju. Usaha ini perlu dikekang secara bijak agar ia tidak menjejaskan pembangunan negara. Pada masa sama, kerajaan dan pihak berkepentingan seperti syarikat perladangan dan agensi kerajaan perlu sentiasa berusaha dalam meningkatkan kelestarian industri sawit negara. Selain mencari keuntungan besar, keharmonian dengan alam sekitar perlu dijadikan teras utama dalam pengurusan ladang sawit di seluruh negara.
Hampir setiap malam di Australia, penonton televisyen dihidangkan dengan iklan yang menyebut, populasi Orang Utan di Malaysia dan Indonesia akan pupus menjelang 2015. Baru-baru ini, kempen yang sama diadakan di sebuah zoo di Adelaide, Australia. Selang sehari syarikat Burger King membuat keputusan menghentikan penggunaan minyak sawit. Kempen seumpama ini dijangkakan berpanjangan dan perlu ditangani segera.
Sertai komuniti Berita Harian login|daftar
Komuniti ↓ WAKTU SOLAT Kuala Lumpur
SUBUH
ZUHUR
ASAR
MAGHRIB
ISYAK
5:51
13:15
16:19
19:18
20:28
... kawasan lain Isnin , 06 September 2010 Set BH sebagai Laman Utama Arkib Berita : Seminggu | Sejak 1991RSSMobileAkhbar DigitalSMS Alert1klassifiedsPILIHAN ENJIN CARIAN NasionalSukanDuniaEkonomiAgamaHipRatuSuratRencanaPendidikanWilayahSasteraSkuadSisipanKlik KhasSurat Cetak . Emel Rakan . Industri sawit perlu tangani pemboikotan
2010/09/06
BADAN bukan kerajaan yang memperjuangkan alam sekitar seperti Greenpeace dan Friends of Earth sedang menjalankan kempen hebat untuk memboikot produk sawit di negara maju. Usaha ini perlu dikekang secara bijak agar ia tidak menjejaskan pembangunan negara. Pada masa sama, kerajaan dan pihak berkepentingan seperti syarikat perladangan dan agensi kerajaan perlu sentiasa berusaha dalam meningkatkan kelestarian industri sawit negara. Selain mencari keuntungan besar, keharmonian dengan alam sekitar perlu dijadikan teras utama dalam pengurusan ladang sawit di seluruh negara.
Hampir setiap malam di Australia, penonton televisyen dihidangkan dengan iklan yang menyebut, populasi Orang Utan di Malaysia dan Indonesia akan pupus menjelang 2015. Baru-baru ini, kempen yang sama diadakan di sebuah zoo di Adelaide, Australia. Selang sehari syarikat Burger King membuat keputusan menghentikan penggunaan minyak sawit. Kempen seumpama ini dijangkakan berpanjangan dan perlu ditangani segera. Namun penafian biasa yang dibuat oleh pihak industri sawit di Malaysia untuk mempertahankan kelestarian industri sawit negara setakat ini tidak mencukupi. Ini kerana taktik mengeluarkan kenyataan akhbar atau laman web mempertahankan industri sawit tanpa ada bukti saintifik yang menyokong hujah amat sukar diterima di negara maju.
Antara faktor kelemahan yang dimaksudkan ialah:
•Memberi kebenaran rasmi kepada penyelidik dari luar negara membuat kajian biodiversiti. Data dan analisis kajian itu kemudian disalahgunakan untuk menjatuhkan imej industri sawit negara dan juga Indonesia.
•Strategi promosi sawit yang kurang efektif tanpa bukti saintifik. Hujah bagi mempertahankan kelestarian industri sawit mesti disertakan dengan usaha penyelidikan dan konservasi. Pihak industri sawit perlu menyedari bahawa bagi memperbaiki nilai konservasi atau kelestarian mestilah disokong dengan usaha penyelidikan saintifik.
•Ketiadaan pensijilan bebas mengenai kelestarian indusri sawit. Industri sawit perlu mempunyai pensijilan mesra alam sekitar atau mesra hidupan liar yang ketat. Oleh kerana Malaysia adalah negara pertama yang berjaya dalam industri sawit maka Malaysia perlu menjadi negara pengeluar utama yang mempunyai pensijilan alam sekitar yang terbaik.
•Pembabitan saintis tempatan amat kurang dalam industri sawit negara. Di samping itu, pihak industri sawit tidak mempunyai individu yang sebenarnya berkepakaran dalam bidang pemuliharaan biodiversiti.
Saya yakin sekiranya promosi industri sawit negara disokong dengan usaha penyelidikan saintifik bagi membuktikan dan meningkatkan kelestariannya, usaha ini akan dapat mematahkan kempen NGO asing.
BADRUL AZHAR MD SHARIF,
The Australian National University,
BADAN bukan kerajaan yang memperjuangkan alam sekitar seperti Greenpeace dan Friends of Earth sedang menjalankan kempen hebat untuk memboikot produk sawit di negara maju. Usaha ini perlu dikekang secara bijak agar ia tidak menjejaskan pembangunan negara. Pada masa sama, kerajaan dan pihak berkepentingan seperti syarikat perladangan dan agensi kerajaan perlu sentiasa berusaha dalam meningkatkan kelestarian industri sawit negara. Selain mencari keuntungan besar, keharmonian dengan alam sekitar perlu dijadikan teras utama dalam pengurusan ladang sawit di seluruh negara.
Hampir setiap malam di Australia, penonton televisyen dihidangkan dengan iklan yang menyebut, populasi Orang Utan di Malaysia dan Indonesia akan pupus menjelang 2015. Baru-baru ini, kempen yang sama diadakan di sebuah zoo di Adelaide, Australia. Selang sehari syarikat Burger King membuat keputusan menghentikan penggunaan minyak sawit. Kempen seumpama ini dijangkakan berpanjangan dan perlu ditangani segera.
Sertai komuniti Berita Harian login|daftar
Komuniti ↓ WAKTU SOLAT Kuala Lumpur
SUBUH
ZUHUR
ASAR
MAGHRIB
ISYAK
5:51
13:15
16:19
19:18
20:28
... kawasan lain Isnin , 06 September 2010 Set BH sebagai Laman Utama Arkib Berita : Seminggu | Sejak 1991RSSMobileAkhbar DigitalSMS Alert1klassifiedsPILIHAN ENJIN CARIAN NasionalSukanDuniaEkonomiAgamaHipRatuSuratRencanaPendidikanWilayahSasteraSkuadSisipanKlik KhasSurat Cetak . Emel Rakan . Industri sawit perlu tangani pemboikotan
2010/09/06
BADAN bukan kerajaan yang memperjuangkan alam sekitar seperti Greenpeace dan Friends of Earth sedang menjalankan kempen hebat untuk memboikot produk sawit di negara maju. Usaha ini perlu dikekang secara bijak agar ia tidak menjejaskan pembangunan negara. Pada masa sama, kerajaan dan pihak berkepentingan seperti syarikat perladangan dan agensi kerajaan perlu sentiasa berusaha dalam meningkatkan kelestarian industri sawit negara. Selain mencari keuntungan besar, keharmonian dengan alam sekitar perlu dijadikan teras utama dalam pengurusan ladang sawit di seluruh negara.
Hampir setiap malam di Australia, penonton televisyen dihidangkan dengan iklan yang menyebut, populasi Orang Utan di Malaysia dan Indonesia akan pupus menjelang 2015. Baru-baru ini, kempen yang sama diadakan di sebuah zoo di Adelaide, Australia. Selang sehari syarikat Burger King membuat keputusan menghentikan penggunaan minyak sawit. Kempen seumpama ini dijangkakan berpanjangan dan perlu ditangani segera. Namun penafian biasa yang dibuat oleh pihak industri sawit di Malaysia untuk mempertahankan kelestarian industri sawit negara setakat ini tidak mencukupi. Ini kerana taktik mengeluarkan kenyataan akhbar atau laman web mempertahankan industri sawit tanpa ada bukti saintifik yang menyokong hujah amat sukar diterima di negara maju.
Antara faktor kelemahan yang dimaksudkan ialah:
•Memberi kebenaran rasmi kepada penyelidik dari luar negara membuat kajian biodiversiti. Data dan analisis kajian itu kemudian disalahgunakan untuk menjatuhkan imej industri sawit negara dan juga Indonesia.
•Strategi promosi sawit yang kurang efektif tanpa bukti saintifik. Hujah bagi mempertahankan kelestarian industri sawit mesti disertakan dengan usaha penyelidikan dan konservasi. Pihak industri sawit perlu menyedari bahawa bagi memperbaiki nilai konservasi atau kelestarian mestilah disokong dengan usaha penyelidikan saintifik.
•Ketiadaan pensijilan bebas mengenai kelestarian indusri sawit. Industri sawit perlu mempunyai pensijilan mesra alam sekitar atau mesra hidupan liar yang ketat. Oleh kerana Malaysia adalah negara pertama yang berjaya dalam industri sawit maka Malaysia perlu menjadi negara pengeluar utama yang mempunyai pensijilan alam sekitar yang terbaik.
•Pembabitan saintis tempatan amat kurang dalam industri sawit negara. Di samping itu, pihak industri sawit tidak mempunyai individu yang sebenarnya berkepakaran dalam bidang pemuliharaan biodiversiti.
Saya yakin sekiranya promosi industri sawit negara disokong dengan usaha penyelidikan saintifik bagi membuktikan dan meningkatkan kelestariannya, usaha ini akan dapat mematahkan kempen NGO asing.
BADRUL AZHAR MD SHARIF,
The Australian National University,
Subscribe to:
Posts (Atom)
