有多次参加过由华团主办的中小型工业研讨会,发现到每次参加会议的业者所关注的不外是,融资及外劳短缺问
题。无可否认中小型企业所面对的劳工短缺及融资是应该即刻获的关注。但是单单只是对着这两项事件是不够的。
马来西亚现在所面对的问提是台湾在20世记80到90年代所面对过的。当年台湾的中小型企业对外劳的依赖度是非
常高,甚至当年马来西亚也有人远到台湾跳飞机帮人卖菜,后来因为马来西亚的经济大大的改善,跳飞机的人就开
始回到马来西亚功作,再加上90年代后期台湾严厉取啼外劳而使到台湾中小型企业面对外劳短缺的问题。为了生存
台湾业者不得不作出一系列的调整及改变包聒,1)把劳力密集的工业转至中国大陆,2)改善功作流程3)通过改善工作环境职业配训及职业认证来改变年青人对蓝领职业的态度。世界是动态的,我们能进步,别的国家也能进步,我们的外劳来原国如印尼及越南也不是天天在进步吗。
有鉴于此我国的中小型企业也应学习台湾,从财务融通,经营管理,生产技术,研究发展,资讯管理,工业安全,防
治污染,市场行销,互助合作,品质提升 多方面来来看待及解决马来西亚小型企业面对的问题。
Tuesday, September 7, 2010
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